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人力资源 / Human Resources
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一、?#21496;?#20854;才,才尽其用

人才是企业发展之?#23613;?#31454;争之?#23613;?#20154;才为企业第一资源,把依靠人才作为企业发展的根本前提,把尊重人才作为企业发展的根本准则,把推进企业和员工共同发展作为人才战略的根本任务。在人力资源各项工作中,善于为各类人才提供充?#36136;?#23637;才华的舞台,做到?#21496;?#20854;才,才尽其用。

二、共同发展,共享成功

没有员工的努力,就没有企业的成功,没有企业的成功,也不会有员工的成功。让员工?#25512;?#19994;共同成长,共同发展,是天和一贯坚持的人才发?#26500;邸?#20844;司鼓励员工将自身发展与公司长期规划相结合,为员工提供多种成长途径和发展模式。作为员工发展、提升、实现价值的?#25945;ǎ?#21162;力为每一位员工创造良好的成长条件,给每一位立志成才的员工提供广阔的发展空间,使员工都能发挥出最大的潜能,实现员工与企业的共同发展。

坚持人人平等、关爱人才的理念。人与人之间没有地位的差异,只有职责的不同。公司尊重员工的个性和追求,鼓励员工提升自身能力,认同员工所取得的成绩。同时,坚持发展靠员工,发展为员工,发展成果与员工共享的观念,注重企业与员工双方的利益兼顾,倡导企业与员工团结合作,在工作中共同创造和分享价值,最终实?#21046;?#19994;与员工之间共同发展,共享成功的双赢局面。

三、平等竞争,优胜劣汰,扬长避短

平等,这是人所孜孜以求的。有了这样的环境与氛围,竞争也就会是公正的。把平等竞争,优胜劣汰,扬长避短作为人才理念,目的就是要遵循人才成长的正常规律,人人都在一个共同的起跑线上竞争,优者上、劣者下;同时,对人才不苛求,扬其长、克其短,在发挥充分他们作用的同时帮助他们更?#36152;?#38271;。有了这样的人才观、这样的人才成长环境,也就能够实现?#21496;?#20854;才的目标。

四、德为先,品为魂

品德是一种无形的约束力,具有较强的自律性,优良的品德不仅能引导自身去寻找正确的人生价值观,更可以影响身周的人?#28023;?#24102;来波动效应。因此,只有将品德摆在第一位,深入?#28966;?#23376;里去,才能真正的做实事,做好事。

五、创新意识,团队意识

没有创新,团队就没有生命力。创新是一个企业发展进步的灵魂,是一个企业兴旺发达的不竭源泉,创新能力就是一个企业决定自身生存、发展问题能力大小的最重要的标?#23613;?/span>

团队精神就是团队上下目标一致、协同共进;就如航行于大海中的战舰,即要有智能舰长的统一指挥,也要有勇敢船员的群策群力,在这艘战舰上,每一个人都发挥着重要的作用,缺一不可。

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